Dirigeants, managers & collaborateurs
Un même cadre. Des usages liés à vos métiers. Apprenez à rédiger, synthétiser et organiser avec l’IA, puis à construire vos propres assistants.
Vous posez les règles. Vos collaborateurs pratiquent. Ensemble, vous identifiez ce qui mérite de devenir une habitude de travail.
Pour les petites équipes comme pour un premier groupe pilote. Accessible aux débutants.
Un exemple fictif, partagé par l’équipe.
Décisions, actions, responsables, dates.
Ce qui est juste. Ce qu’il faut corriger.
Commencez par un besoin que vous connaissez
L’IA peut proposer un brouillon. Votre métier vous donne les critères pour en faire un résultat utile.
Votre regard reste essentielLes montants, les engagements et les informations manquantes.
Votre regard reste essentielLa fidélité aux sources, les oublis et les dates à confirmer.
Votre regard reste essentielCe qui relève d’un fait, d’une hypothèse ou d’une décision à prendre.
De la découverte à une pratique d’équipe
Commencez sur un périmètre facile à observer. Le parcours vous apprend à formuler une demande, contrôler la réponse et garder les consignes qui fonctionnent.
Une tâche récurrente, un petit groupe volontaire et un résultat attendu. Identifiez l’outil autorisé et préparez des données adaptées à l’exercice.
Chacun construit une demande et relit le résultat. Comparez les approches, les corrections nécessaires et le temps réellement consacré à la tâche.
Mettez en commun vos consignes, vos exemples et votre grille de vérification. Vous disposez d’une base pour explorer les assistants et les tâches récurrentes.
Le Socle : du premier essai aux assistants et outils internes.Le programme est écrit. Les vidéos de formation sont en préparation.
Explorer le programmeVous pouvez être à l’origine du projet
Repérez une tâche qui revient souvent. Définissez ce qu’un bon résultat doit contenir, réservez du temps pour la pratique et choisissez les personnes avec qui commencer.
Partez d’une tâche de votre poste, expliquez ce que vous souhaitez essayer et comment vous vérifierez le résultat. Le brief ci-dessous vous aide à préparer cette discussion.
Votre prochaine étape, dès maintenant
Choisissez votre besoin et les personnes concernées. Votre brief se met à jour : conservez-le pour en discuter en interne.
01 Votre projet
Quelques choix suffisent pour préparer une première discussion.
Vos choix restent dans cette page. Aucune information n’est transmise à Step.
02 Votre brief
À relire ensembleTransformer des notes de réunion fictives en compte rendu. Séparer les décisions, les actions et les informations à confirmer.
Comparer le brouillon aux notes de départ. Relever les oublis, les ajouts et les corrections nécessaires, puis noter le temps réellement consacré.
Ce brief prépare votre discussion. Les accès, le programme, les coûts et les conditions seront précisés avant toute commande.
Un fichier texte à conserver, adapter et partager vous-même.
Découvrir la méthode pendant l’atelier gratuitAvant de vous lancer
Oui. Le parcours commence par les usages simples et la formulation des premières demandes. Les collaborateurs partent d’une tâche familière, apprennent à donner le bon contexte et à vérifier une réponse. Les assistants et la création d’outils viennent ensuite.
Commencez avec les outils autorisés dans votre entreprise. Une méthode commune peut s’appliquer à plusieurs outils, mais leurs fonctions, leurs abonnements et leurs réglages diffèrent. Le choix doit tenir compte de vos usages et de vos règles internes.
Oui. Pour les premiers exercices, utilisez des exemples fictifs ou des contenus dont l’utilisation est autorisée. Avant de travailler sur un document interne, vérifiez les règles de votre entreprise et les conditions du service utilisé.
Choisissez un livrable précis et des critères observables : fidélité aux informations, clarté, corrections nécessaires et temps réellement passé. Refaites l’exercice, puis comparez. La décision d’étendre l’usage repose sur ce que votre équipe constate.
Le brief vous aide à préparer votre projet. Il ne réserve ni place ni accès. Avant une commande, le programme disponible, le calendrier, le prix et les conditions d’accès de chaque apprenant devront être confirmés. Les vidéos de formation sont en préparation.
Voir la méthode avant d’aller plus loin
Un atelier gratuit en direct, un exemple concret et un temps d’échange. Vous pourrez observer la démarche et préparer vos premiers essais.
Calendrier sur la page de l’atelier · Formation présentée en fin de session.